OC-ERP管理系统结合了全国大中型企业管理经验，将业务过程和管理控制有机结合，实现企业对其业务集团管控，建立全局一体化业务运作平台，为深入的业务过程服务。OC-ERP管理系统严格按照国家新版药品、器械GSP标准和开发。

OC产品技术架构

OC-ERP系统功能结构图

网络拓扑图建议

系统数据处理方式：

医疗器械OC-ERP系统数据可以分为两部分。一部分是基础数据，包括岗位职务信息、外部单位信息（供应商、生产厂家、客户、银行等）、基础产品信息、人员信息、仓储基本信息、价格信息等静态基础数据；另一部分是业务往来数据，也就是所谓的动态数据。

医疗器械OC-ERP要实现数据的统一管理，在设置系统数据库的时候，在公司设置一个数据库、医疗器械共用一个数据库。静态基础数据是公用数据，其中产品信息、客户信息、供应商信息、价格信息等数据统一维护，保证了各业务实体数据统一在一起。

总体流程说明：

系统基础设施设置方案：

系统基础设施设置主要涉及到所有基础数据的设置（产品、客户、供应商）、库房分区货位的设置、部门组织结构的设置、角色定义和角色授权、结算方式定义、产品状态设置、采购价格设置、销售价格设置。

业务流程管理方案-采购业务：

采购业务是整个项目中非常重要的部分，负责企业所销售产品的采购工作，本部分对甲方项目组主要采购流程所涉及功能进行描述。主要包括采购订单、采购退货、采购结算、采购付款等环节。

业务流程管理方案-销售业务：

销售部分所涉及的业务主要有：销售出库、销售调整、销售退货、销售结算、销售发票、账差调整、销售冲红、销售收款、销售预收款。

业务流程管理方案-库内业务：

库内业务包括：入库作业、出库作业、配送作业、移位作业、补货作业、盘点作业、养护作业、损／溢作业、库内调整作业等。

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